邻友俱乐部

新年精英聚会

李瑞华 — Tue, 02 Dec 2008 03:12:35 GMT

一次精英的聚会，一次难得的机会！你想了解更多的各个行业信息吗？你想结识各行各业的优秀人才吗？你想结识顶级商学院优秀候选人吗？你想认识更多界内精英吗？你想拓宽你的人脉吗？来参加《精英年会》吧！一次满载而归的机会！一次更多优秀者的接触，绝对让你不虚此行！

本活动由CPN主办！

活动时间：From 2008-12-21 15:00:00 to 2008-12-21 17:00:00（北京）

活动时间：From 2008-12-28 15:00:00 to 2008-12-28 17:00:00（上海）

本活动报名地址：

http://www.cpnhome.com/event/event_dis.asp?eid=2C196C67-A32B-4836-A225-8B7F9987F208（北京）

http://www.cpnhome.com/event/event_dis.asp?eid=2FAB6E6C-F02B-404F-AA91-2744CCBB6E37（上海）

有任何疑问请咨询MSN:li_xiaoxiao01@hotmail.com

未来5年A股走势路线图，你信么？

朱余桂 — Thu, 20 Nov 2008 04:25:57 GMT

2008年Logo设计潮流

朱余桂 — Wed, 19 Nov 2008 04:20:56 GMT

Logolounge是美国专业的logo资讯网站，每年都会对当下流行的logo设计潮流进行总结和点评。下面是他们对2008年风潮的最新点评，国内很多网站都有原文转载，遗憾的是并没有相应的译文。希望大家通过这篇文章能够对当今logo的风向有个准确的把握和了解，翻译不准确之处望大家批评指正~~~
直到最近，潮流观察还主要是观察一个公司的设计是如何影响另一个公司的。如今PS成了新型过滤器，结果所有的Logo都呈现出PS的效果。只要某一成功的广告或者电影包含了某种特别的图案风格，那么仿佛在一瞬间这种风格便会传播开来，成为提升公司形象的利器。
每过一段时间总会涌现出一些让人眼前一亮的作品。当Logolounge的评审们为了我们的第四本书而给27000个Logo分类的时候，发掘这些可遇而不可求的杰作也算是给他们的另一种回报吧。但总有一些涌动的暗流影响着设计的走向，仿佛一缕清香，抑或是气温的一丝变化，若即若离，你能感觉得到、但又好像感觉不到它的存在。
然而，今年的情况却大不相同，因为潮流本身的性质发生了变化。潮流不再是涟漪式地传播，从一个源头渐渐扩散到整个领域；相反，当今Logo设计的风尚似乎源自那些默默无闻的无名小辈，他们不分地域，来自世界的各个角落。如今去探究设计理念这种盘根错节、无声无息的传播途径已经越来越难，而这也是一件好事。
接下来我们将展示15种来自世界各地的设计潮流。首先值得一提的是一些主流趋势：
1. Logo设计师们不再一味强调可持续性或者笼统的“绿色”。依然有众多的自然图案，但“绿色”不再那么特别。
2. 色彩越来越生动。不饱和理论退潮，取而代之的是色彩浓度。
3. 总体风格趋向简洁—类型简洁、线条简洁、色彩简洁—就好像理念越来越简单明了。简洁可能已经成为衡量品牌意识强弱的尺度。
4. 越少越好：少一点美术字，少一点PS处理，少一点矫揉造作的雕琢。
5. 现有风格和图案将一直发挥用武之地。漫长的视觉历史积淀了丰富的素材，无论是个人收藏还是网络传播，这些素材都随时可以为人所用。
现在开始谈论潮流。请记住，这里的潮流记录的是Logo设计长期的演化和变迁，而并不是提出设计建议。它是一部活的历史，我们关键是要研究它，并在它的基础上不断演进，从而尽可能不受这些潮流的影响。
超星体（Supernova）

想象一下天文学家们会怎样标记超新星或者一颗恒星的爆炸。多年来我们看到的一些标识都给我们留下了这样的印象—利用条纹或糊化来体现一种速度感。
优美线条（Fine Line）

线条粗细的连贯性是决定Logo设计好坏的标准之一，因为它构成了作品的视觉节奏，并确保人们看到作品就一目了然。但在这里，忘记这条定律吧。用极细的线条开始作画。这一类Logo大部分包含两个层次—第一眼感知和第二眼感知。典型的情况是，厚重的形象包含第一层信息，并充当背景，而更深刻的第二层信息就建立在这一形象之上。
折叠及叠影（FoldOver）

试想一下有人要求你仅仅用一长条纸设计一个Logo。这些准折纸风格的设计展现出一种立体感，似乎传递出一种灵巧、干练的信息。营造出这种风格的材质可以是透明胶片、金属以及纸张。
扩张的球体（Global Expansion）

这一风格让人耳目一新，当时，凡是有国际业务的企业都会考虑用球体作为他们的Logo。所有这些标识都有一个固定模式—边缘渐渐缩小，然后弯曲包裹整个球体，象征着膨胀与扩张。
封闭的环形（Loops）

这组Logo似乎在强调一个封闭圈子内的循环，很显然，设计的灵感来自橡皮圈，但类似的带状物却并不是这一风格的全部。比如，标致307的那个环形Logo描绘出标致车的轮廓，但似乎又轻盈地悬停于空中，在表现出超现实主义特质的同时展示了该车某种无与伦比的技术优势。
硬球糖（Jawbreakers）

只要是咬硬果糖咬到下颚酸痛的人都会清楚地记得糖果横截面上的同心彩虹图案。把糖果球完美地拨开是我们孩提时的乐趣，丝毫不亚于寻宝游戏。（小编注：这只是美国人的童年~~）70年代的欧普艺术对调色板的运用毫不吝啬。总体而言，明亮的色彩必不可少，而横截面的运用也常常有其独到之处。
这种Logo流露着一种年轻有活力的气息，让你体会到愉悦的视觉感受，情不自禁地会心一笑。
高速频闪（Strobe）

静态环境下的动画一直是一个极富挑战的课题，但用连续的定格画面就能解决这个问题。还记得那些只要快速翻页就能自成动画的翻页书吗？现在把那些画面放在同一页面上就大功告成啦。以上这些标识曲线感、流动感很强，为标识企业勾画出优雅的美感。
光轮体（Nimbus）

遮住眼睛，然后涂上30spf的防晒霜；你不是在防晒，而是避免被这些耀眼的创意给闪晕。这些标识蕴含一种荣耀感。画面的核心通常是一条明亮的通道，从中释放出万丈光芒。如果这听起来像是拨云见日，仙女下凡的话，那说明你差不多理解了。
用射线来表现光线或能量的发散可不光象征着星光四射。它暗示出某种主题，某种能力以及某种远景—拥有一把解答任何问题的金钥匙。光线还意味着知识和引导。就连辐射四方的线条也代表了公平和公正的精神。
针线体（Stitch）

过去的几年里，设计师们转而套用多种风格。壁纸风格、维多利亚时代风格、有机植物群风格、仿木纹风格以及其它任何不受知识产权保护的洛可可的复古表面都成了Logo的设计背景。
除了犬牙纹和人字纹，在一些精品项目上，设计师还常常借助他们祖母的智慧和技巧。对针线活而言，更重要的如何用不同元素组合成一套衣服，而不是选择布料。缝纫常用的技巧如锯齿形、鞭形以及十字绣手法都有所体现，而古董、渔网、穗子等形状也常常出现在Logo设计中。这种看似平凡的元素交织在一起就呈现出了前所未有的女性主义柔美风格。
色盲体（Colorblind）

有时候构成一个Logo毫无章法可言。上面这些图案就好像国家地理杂志报道了最新出土的某一系列石原色盲测试图。影响显而易见，但时机难以琢磨。你不得不佩服敢用7%的男性和0.4%的女性无法辨别的图案作Logo的客户的胆量。
也许这就是关键所在。这些标识代表了小众市场的企业光怪陆离的特点。即使没有色盲的人都很难辨认这些Logo，不过这正增添了它们的神秘感。而一旦观众看懂了这些图案，他们对这些Logo的好感便油然而生。因此无论看得懂还是看不懂，这些Logo所代表的公司都不会有损失。
变形虫（Amoeba）

这些柔软、浑圆一体的图案没有突兀的棱角。这种友好的形状很像电子显微镜下的变形虫一样不停流动。Amoeba源自希腊语amoibe，意思是变化，因此这种风格的特点就是多变。构成这些Logo的元素都不会是静态的。因此它代表的是灵活和敏锐，体现出不断进化的企业文化。
钻石刻面体（Facets）

阿里巴巴和40大盗们知道藏宝洞里什么最重要。每一件珠宝都隐藏着一段传奇。谁又能对这些闪闪发光的金银财宝视而不见呢？所以钻石成了塑造身份完美的素材。
玉不琢不成器，而要让平白无奇的石头变成令人啧啧称奇的钻石，必须要有一双慧眼。技艺高超的工匠一眼就能判断雕刻多少可以创造最完美的作品，但稍有疏忽便前功尽弃。好在俗话说：“不如虎穴焉得虎子？”
上面这些Logo塑造出一种多面、全能的企业形象。只要把雕刻面放到最合适的位置，你就可以制造出最清晰、最明亮的效果。谁知道呢？也许没那么深奥，人人都喜欢亮闪闪的东西嘛。
天马行空/随意体（Doodles）

没有经过电脑处理的图案有一种质朴的真实感，事实上也总有人喜欢这种原始的标识，更有甚者，认为正是设计者为作品付出的血汗让其身价倍增。没有欺骗消费者的企图，当然管理层也就不会刻意掩饰这些简陋Logo的纯朴和纯粹。
直接性是这种标识的另一大优势。比如为卡特里娜飓风灾民所设计的Rebuild标识，明白无误地传递出“我们现在需要帮助”的信息。这个时候没有时间考虑类似企业文化之类的问题：我们需要帮助，需要人们的回应，而且现在就需要！
这些标识总包含一种个人信息和人道主义的意味。不需要经过第三者，信息是直接传递于你我之间的。
繁花体（Flourish）

这些Logo仿佛是花仙子的乐园。风格与前两年流行的植物群和装饰体类似，但却更为大胆。想象一下费里尼（早期意大利电影艺术家）电影里扎着头巾参加时装周的场面。
装饰性的花枝潇洒地四散开来，传递了这样一种企业形象：他们给与你的比想象的要多，而且一心一意让你满意。这样的Logo充满异域风情，虽然繁花似锦，但由于充满了奇思妙想所以不会显得阴柔有余而阳刚不足。
纤维体（Fibrous）

扭曲的线条平行排开，抑或互相缠绕，最终纠结成充满力度感的麻绳。又像是藤蔓植物一点点向外攀爬。又或者是一群纤维断断续续地拧成一团，营造出一种固化的幻象……很难用语言来定义这一类别。
这些Logo的核心理念在于团结一致、形成合力。线条并非亦步亦趋、完全一致，在强调团结的同时，彰显独立性和多样性。
近来，化整为零、发挥合力成了主流话题。不仅企业界弥漫着这股潮流，全社会都在努力实践这种思想。人们追求自身的个性和独特性，并尊重这样的追求。

关于中国互联网的10件事

朱余桂 — Wed, 19 Nov 2008 03:44:45 GMT

作者: shor
原文链接: China: Ten Things You Should Know About an Online Superpower
译者: UCD翻译小组, 杨远骋
校对: Roc, Cloud Zhang, Angela
shor 版权所有(Article copyright by shor)
（译注：这其实是一篇西方人写给西方人看的文章。看看西方人怎么讨论中国互联网，也是一件很有趣的事情。）
每半年，中国会吹响一次号角，发布一期《中国互联网络发展状况统计报告》，对于身在西方的专家们而言，这无疑是一个了解中国的好机会。最近，中国发布了2008年7月版的报告英文版本，长达27页的内容不但枯燥，还偶尔有一些Engrish（不标准的英语）的语句，为了节省大家时间，SEOmoz做了一个精简的总结。

Photo Credit - Steve Webel中国想让你知道哪一些数据呢？请看下文：
1. 中国是世界上网民最多的国家

“...截至2008年6月底，中国网民数量达到2.53亿，超过美国，跃居世界首位。”

2. 中国是世界上宽带用户最多的国家

“《第22次中国互联网络发展状况统计报告》指出，中国的宽带用户达到2.14亿，也位居世界之首。”

3. 中国拥有世界上最多的cc-TLD(国家顶级域名：.CN)

“...截至2008年7月22日，.CN域名数达到1218万，超过德国的国家顶级域名.DE的数量。中国成为了世界上拥有最多国家顶级域名数量的国家。”

以上便是中国官方机构希望你了解到的中国互联网。但我们SEOmoz却强烈的想列出一个TOP10的长单子，所以接下来，我们将继续为你讲述关于中国互联网，你还需要了解的其他7件事情。
4. 中国互联网普及率持续攀高

在过去五年中，美国的互联网普及率在70%左右徘徊；然而在这五年间，中国的互联网普及率从7%飙升到20%。
这意味着：中国极有可能在20年内达到和美国同等水平的互联网普及率。
一个国家将有10亿人口到网上去写博客、传视频、买东西，这会对哪些方面造成影响？中国数以亿计的网民将为万维网贡献多少新的内容？西方世界的公司们要如何才能在这即将来临的互联网新浪潮中分得一杯粥？

5. 中国爱聊天 QQ

在中国，即时通讯软件的流行程度超过email和搜索引擎。
1.95亿的中国人（占网民总数的77.2%）在过去半年内曾经使用过即时通讯软件，然而在美国只有40%的网民曾经使用过一次即时通讯软件。
39.7%的中国网民把使用即时通讯软件当作是自己上网的头等大事，重要程度超过其他所有的网络活动。
腾讯公司的QQ占有IM市场77%的份额，处于领先地位。
什么是QQ？下面有更多来QQ官方公布的数据：
QQ拥有3.42亿的活跃用户帐号
QQ拥有4200万用户同时在线的最多记录
QQ拥有2610万的的网络付费用户，1340万的手机付费用户——wow，一个IM软件拥有了4千余万的付费用户！（MSN，Yahoo们，嫉妒了吧？）
QQ.com是世界上最大的网站之一，在中文世界位居第三——仅次于百度和新浪。

6. 中国爱手机

photo credit: gizmodo

在最近一次政府部门的相关报告中，中国宣称其拥有6.01亿手机用户。
从2008年1月到6月的半年时间内，中国新增了5330万手机用户。
中国移动拥有4.44亿客户，是世界上拥有最多客户的运营商。
然而，只有12%的用户曾经使用手机上网。因为3G网络没有得到普及，目前只有大约7300万用户通过手机访问过互联网。
中国的3G牌照发放之后，将有6.01亿的手机升级换代需求涌现，这对于全世界的手机制造商而言将是一座巨大无比的金山。（因为规模经济效应，中国市场的庞大需求也将带来一次世界范围内的3G手机大跌价）

7. 长城屹立不倒

欲知详情，请看原文。

8. 中国的二三线城市 ——咦，中国难道不就等于北京和上海？

全面建设中的天津，二线城市的代表. Photo credit - yakobusan

fool.com在一篇文章中提到，中国有93个城市拥有超过百万的人口，然而这个数字在美国是9个。
北京，上海，香港和澳门（也可以算上广州和深圳）通常被视为中国一线城市。
在一线城市里，各行各业都已经挤满了外国公司，充斥着外国资本。
于是，二线城市纷纷登台亮相——它们宣称自己是人口大市，是交通枢纽，以及有正蓬勃发展的经济形势。这些二线城市尽管非常欢迎外国资本，但大多数外国企业家仍停留在观望状态。比如说重庆市，这个二线城市拥有多达3千2百万的常住人口，以及超过3百万的网民数目。
在2007年4月发表的<30座中国城市新星>这篇文章里，你可以了解到中国最优秀的30座二三线城市。

9. 中国没有女网民

性别歧视并不存在，中国女性和男性一起使用互联网。中国网民的性别比例和国民整体性别比例几乎一致：男性53%，女性47%。

上面这张图表让我很困惑。中国女性满了50岁以后，为什么就不上网了？不会是1979年开始的计划生育造成的吧？

10. 中国品牌的崛起

问：中国移动与 Google, GE, Microsoft, Coca~Cola有什么共同之处？
答：以品牌价值作为衡量标准的话，它们同列世界5大品牌。
如果这条沉睡巨龙继续它的觉醒之路，第一个来自中国的世界顶尖品牌指日可待。在2007年发布的世界100强品牌中，中国占据了4席（若算上香港上海汇丰银行，则是5席）。

想要了解中国互联网，以上便是全部10件事。我希望SEOmoz已经为你揭开了探索东方无限潜力的大幕。
对于中国互联网市场的巨大机会，你有什么想法？
面对下一代企业家时，我的第一个问题将是：Can you speak Chinese?

图解Web2.0

朱余桂 — Wed, 19 Nov 2008 03:42:36 GMT

如今我们经常说起Web2.0，那么，什么是Web2.0？它与Web1.0有什么不同？事实上，Web2.0没有一个确切的概念，相对于Web1.0，它有明显的特征：每个人都是内容生产与获取者、信息个性化定制自由度大、网页技术不同、长尾效应明显。在Google或百度搜索一下Web2.0会找到一些详细的Web2.0解释，与其看这些解释何不“看图识字”呢？这篇文章从图片出发解释什么是Web2.0。

1、多人参与

图片制作者链接
Web1.0里，互联网内容是由少数编辑人员（或站长）定制的，比如搜狐；而在Web2.0里，每个人都是内容的供稿者。Web2.0的内容更多元化：标签tag、多媒体、在线协作等等。在Web2.0信息获取渠道里，RSS订阅扮演者一个很重要的作用。我也一直推荐阅读者以订阅的方式阅读可能吧的文章。

2、人是灵魂

图片作者链接这张图片再次阐述在互联网的新时代，信息是由每个人贡献出来的。各个人共同组成互联网信息源。
Web2.0的灵魂是人。

3、可读可写互联网

图片作者链接
在Web1.0里，互联网是“阅读式互联网”，而Web2.0是“可写可读互联网”。虽然每个人都参与信息供稿，但在大范围里看，贡献大部分内容的是小部分的人。

4、Web2.0的元素

图片作者链接
这张图大概阐述了Web2.0的各种元素，英文版可能会有点理解困难，下面这张是中文版，制作者不详：

5、Web2.0的元素2

图片作者链接
另一张Web2.0元素（周期）表，虽然是英文，但很容易理解。 Web2.0包含了我们经常使用到的服务，例如博客、播客、维基、P2P下载、社区、分享服务等等。
那么，哪些网站是比较Web2.0的呢？下面这些图片将告诉你：

6、著名Web2.0网站街道图

图片作者链接整幅大图点击这里
这张图里含有很多著名的Web2.0网站，只要你细心寻找就能找到，基本上都不是位于中国的。例如Google,Yahoo!,Feedburner,Skype,Zoho,Youtube,Technorati等等，你能找到多少个呢？

7、著名Web2.0网站交通图1

图片作者链接
这张图非常牛X，不同颜色的线路有不同的含义，线路两端的网站有着一定的关系。你可以点击这里下载1600*1024大图，也可以点击这里查看可点击版本。

8、著名Web2.0网站交通图2

图片作者链接
如果你觉得上面的Web2.0平面交通图不够过瘾，可以看看同一个作者设计的著名Web2.0网站立体交通图。点击这里可下载这幅更牛X的图的pdf文件，点击这里查看可点击版本。

9、中文Web2.0站点一览：

作者不详这些都是中文互联网里的web2.0站点，记得去年在中文网志年会也发了印有这些web2.0站点Logo的明信片，刚才找了很久也找不到，不知道放哪去了。

10、个人看法

Web2.0实际上是对Web1.0的信息源进行扩展，使其多样化和个性化。在个性化信息定制的两篇文章里（1、2）虽然我是针对Widget进行了讨论，但Widget恰好就是Web2.0的一个特征元素，能很好地阐述Web2.0的信息多样化和个性化。
博客是Web2.0里十分重要的元素，因为它打破了门户网站的信息垄断，在未来里，博客的地位将更为重要。信息分享类网站，比如digg.com或中文的diglog，对削弱门户网站的垄断有起了一定的作用，因为哪些内容被“顶”起来不再是由少数编辑人员所决定，而是由大部分人决定的。

【分享】如何让猫吃辣椒

徐欢欢 — Wed, 12 Nov 2008 09:21:03 GMT

在上海流传着毛主席怎样使猫吃辣椒的故事。一天，毛主席向刘少奇和周恩来提了一个问题：“你们怎样才能使猫吃辣椒？”

刘少奇首先说：“那还不容易，你让人抓住猫，把辣椒塞进猫嘴里，然后用筷子捅下去。”对于这种解决方法，毛主席摆了摆手说：“每件事应当自觉自愿的。”

周恩来回答说：“我首先让猫饿三天，然后，把辣椒裹在一片肉里，如果猫非常饿的话，它会囫囵吞枣般地全吞下去。”毛主席不赞成这种手法。

那么，毛主席的策略是什么呢? 毛主席笑着说：“这很容易，你可以把辣椒擦在猫屁股上，当它感到火辣辣的时候，它就会自己去舔掉辣椒，并为能这样做而感到兴奋不已。” 　　　　
让猫吃辣椒，如果按照常规的做法，包括使用强硬的手段和欺骗的方法，都是行不通的。但是，身为一个管理者，想要服众，又得需要用巧妙的办法来解决这种让“猫”吃“辣椒”的难题，确实是需要“花费”一点精力，一份心思的！

在非自愿的情况下，采取强硬的手段来强迫别人（或者员工）来试图达到自己（亦或管理者）的目的，并不是十分理想的方法和举措。从以上的小故事中可以看到，最佳的方法就是要“猫”做了他不愿意做的事情，更妙地是，会让他“兴奋不已”。这就需要管理者的“智慧”和“策略”了。

LinkedIn创始人霍夫曼：准备过冬

朱余桂 — Wed, 12 Nov 2008 03:13:26 GMT

LinkedIn创始人雷德·霍夫曼
　　导语：《商业周刊》日前发表分析文章称，面对全球经济低迷，许多创业公司陷入濒临倒闭的窘境，对此，社交网站LinkedIn创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)开出了一剂良方：这些公司应退而求其次，将生存作为第一要务，发展暂时放在次要位置。
　　另类投资者
　　“抡起一把椅子。”霍夫曼一边说，一边向电脑挥舞起胳膊。在这间堆满图书、电线和空盒子的办公室，做出这样的动作确实不易。41岁的霍夫曼脚踩运动鞋，穿了一条黑色短裤，刚刚晨练归来，还没来得及换衣服。
　　他打开LinkedIn网站中自己的收件箱，里面全都是恳请会面和资助的邮件，“明尼阿波利斯有个人希望我伸出援手，帮助他的社交和慈善项目度过难关。”霍夫曼看了片刻，然后摇了摇头，“感觉他的数学没学好，让人看不懂。”6年前，霍夫曼创建了专为白领量身打造的社交网站LinkedIn。
　　霍夫曼公司总部距谷歌公司总部不远，他可是美国硅谷一个另类投资者。霍夫曼是加州人，拥有牛津大学哲学硕士学位，虽然霍夫曼看上去大腹便便，一副脑满肠肥的样子，但他的大脑却与硅谷的发展保持同步。除了创立LinkedIn，过去六年，霍夫曼还成为所谓Web 2.0创业浪潮中最成功的天使投资者之一。
　　霍夫曼在LinkedIn上的简介列表看上去就像行业年鉴，投资过社交网站Facebook和 Ning、新闻网站Digg以及博客网站Six Apart和Technorati。他还是图片共享网站Flickr的早期支持者，这家网站后来卖给了雅虎。在互联网繁荣时期，霍夫曼的投资组合可都是最令硅谷业内人士羡慕的对象。
　　生存战略
　　尽管如此，霍夫曼现在必须要带领创业公司走出困境。由于全球经济步入下行轨道，融资环境恶劣，风险投资公司正大幅削减对于创业公司的投入，迫使这些公司开始削减投资规模，为获取利润伤透脑筋。这种环境对他投资的一些公司造成严重影响，比如LinkedIn。11月5日，在侧重于利润增长和维持正现金流的重组计划中，LinkedIn宣布裁员36人，占公司员工总数的10%。
　　霍夫曼正在遭遇同其投资的创业公司相同的遭遇，那就是绞尽脑汁寻求生存之道，争取早日走出困境。Accel Partners 合伙人彼得·芬顿(Peter Fenton)表示：“离开了雷德，许多创业者面前的选择会很有限。”硅谷创业者玛丽·霍德(Mary Hodder)认为，与其他投资者不同，霍夫曼的投资战略是“治疗类选法”(triage)，即根据盈利前景决定对哪些公司进行救助。霍德说：“他会挑选一些有可能盈利的企业，向他们提供资金。”
　　霍夫曼并不会讨论其投资的公司的具体计划，但他会将自己对整个行业的看法毫不保留地讲出来。目前，服务运转良好且拥有数百万用户的互联网公司的状况还不错，尽管可能的广告收入锐减也许会迫使他们做出一些痛苦的调整。Facebook和LinkedIn都有可能面临这种痛苦的抉择，尽管程度有所不同，LinkedIn对广告的依赖比Facebook小。
　　处于创业初期的公司都面临更为艰难的选择。霍夫曼说，对于那些运气足够好，能吸引投资者眼球的公司来说，他们应该做好卖掉大量股票的准备，甚至是抛售一空的准备。在全球经济陷入低迷的今天，生存才是第一法则，发展倒是其次。霍夫曼说：“你应该先要做到在游戏中不出局。”
　　网络公司的艰难时世
　　很多新网络公司的情况都不妙。最近几周，音乐网站Social.FM、TripAdvisor、旅行网站TripHub和新闻网站Thoof都已经关闭。霍夫曼知道，他的新公司也很难幸免。今年10月，网络视频公司Seesmic的21名员工被裁掉了7名。但霍夫曼认为厄运还在后头，他说：“你应该知道，大多数新企业都会关门大吉。”
　　但他争辩说，LinkedIn可能会在金融危机中抓住机会。随着行业的不景气，越来越多的人打破了他们在公司很安全、受保护的幻觉，不得不直面霍夫曼所谓的“现代职业现实”。他说：“从本质上讲，每个人都是一个小企业。”他预测，职员们与他们公司以外的世界的联系会越来越密切，寻找合适的领导或技术企业，所以，他们中的数百万人会转向LinkedIn。
　　霍夫曼把自己的网络视为他的影响力的关键。这种影响力从他在牛津大学的同事一直延伸到投资公司Sequoia的股东以及诸如Netscape Communications联合创始人马克·安德里森之类的企业老板、奥巴马总统竞选团队成员，最后到慈善机构与开源运动的领导者。所有这些联系构成霍夫曼所谓的“他的商业和投资生态系统”。他在自己创建的LinkedIn网页上经营他的“商业和投资生态系统”。从本质上说，霍夫曼创建了一个管理他的生活的工具。
　　问题是快速发展的LinkedIn能否变得对全球商界人士以及霍夫曼本人一样有意义。拥有3000万用户的LinkedIn在规模方面没法跟 Facebook和MySpace.com比，这两家公司的注册用户已达1.2亿之多。但是，LinkedIn公司的经理称，在广告低迷时期，他们公司应该比那些更大的社交网站承担的风险要小。今年LinkedIn公司的营收有望达7500万美元到1亿美元，广告占总收入的30%。另外30%来自公司的新业务，其余的收入来自销售帮助用户建立联系和留下联系方式的订阅服务。
　　抗风险能力大增
　　霍夫曼坚信，生存本能会让职业人士培育他们的网络，有尝订阅他们的服务。他表示，一般一名30岁的职业人士应该有50到100个联系人。那么总是扛着摄像机从肩膀上方看人的中年记者又如何呢？他说：“我敢打赌你有1000到1500个联系人。”
　　通过朋友的朋友——所谓的第二，第三级联系的延展，象霍夫曼这样的活跃用户在当前的经济状况下能和很多公司取得联系。霍夫曼和他的团队拥有忠实的投资者，在这些投资者看来，LinkedIn将是这种人脉网的基础，也是将在媒体新社会体系中发布信息的基础。
　　10月22日，高盛、德国软件巨头SAP和《商业周刊》的母公司麦格罗希尔(MHP)在LinkedIn投资2270万美元。LinkedIn 还是《商业周刊》的话题网Business Exchange的技术合作伙伴。新资金加上去年夏天5300万美元的投入，让LinkedIn在经济萧条时期抗击风险的能力大增。
　　据CEO 丹·奈伊(Dan Nye)介绍，公司也是盈利的。这些投资让公司的价值超过10亿美元。霍夫曼的目标是将LinkedIn打造成一家市价在40亿美元以上“大型网络公司 ”。为指导LinkedIn，霍夫曼和公司董事会去年聘请了经验丰富的软件业老牌执行官奈伊。霍夫曼承认自己的管理风格非常混乱，他继续担任公司董事长和产品开发部主管。奈伊表示，他作为CEO的部分职责是“努力从雷德的脑袋里弄出点子来，经过包装后推销给其他人”。
　　2002年，霍夫曼在网络泡沫最萧条时期开始打造他的网络帝国。他曾是网络支付公司PayPal的一名重要合作伙伴，并于当年6月以15亿美元的价格收购了该公司。由于他拥有的股票数量有限，他开始寻找下一代投资，结果发现自己几乎已经在孤军奋战。他回忆说：“人们普遍的看法是，消费网 (consumer Net)已经死亡。然而事实上是，雅虎、eBay和谷歌正控制着这个领域，我认为这只是个开始。”
　　融资决定生存
　　为此他设计了一个战略。他将开办一家公司，经营LinkedIn的业务，他也将以投资人的身份参与客户管理。他说：“我投资的很多方面都很成功。”当然，也有很多投资仍被Facebook和LinkedIn等公司套牢，目前这些公司的股票还没有对外公开发售。霍夫曼的股票收益很大程度上取决于他们如何应对即将到来的低迷期。他现在仍在宣传网络经济，他说：“这是人类历史上唯一一次你可以为超过1000万人创造一个可持续发展生态系统的机会。”
　　提到他的事业，霍夫曼的话听起来相当理想化。例如，他表示，他之所以离开学术界，投身商界，是因为他希望在自己的追求方面产生更大的影响力。他的追求是使世界变成一个“更加高贵的地方”。他把LinkedIn看成是一个体系，在这里，好人的行为受到社团的褒奖，而说谎的人和骗子将被曝光。
　　尽管他深谋远虚，但他给企业家提供的建议却是冷冰冰的实用主义。霍夫曼敦促他们首先集中精力进行融资，然后打造产品或服务。他把成立公司比喻成是跨越海洋。融资是岛屿，每一次投资就是一次补给。产品战略的目标是把它们带到岛屿上。简而言之，决定他们能否活下来的是融资而不是产品。(杨琳)

邻友周末聚会（20081107）

朱余桂 — Tue, 11 Nov 2008 08:50:16 GMT

2008年11月7日晚上七点，若邻三两好友聚在“上海1933”度过了一个美好的周末。

虽下着磅礴大雨，但大家的热情丝毫未受影响。

且，恰逢东方卫视五周年庆也在此举行，故门前fans特别的扎眼。

我们约定的酒家在“上海1933”一楼的Globus Wine，这位美国小伙已经做好了迎宾的准备工作，小伙往柜台后一站，是不是特精神？！

先行到达的，是浦东新区改革和发展研究院的路凯大哥，看他满面春风的样子，近期肯定是万事如意一帆风顺！

时过七点，王建勋也来到了，时隔2年没见，王建勋已经把商业触角抵达了内蒙古呼和浩特了，厉害！

到底是商场高手，刚进来不久，就已经和Globus Wine的老板Arnaud Balder和Fiona Xu混熟了。

这位是美女周昶君和帅哥葛澄宇二位。

健康专家何克新

王维一见到美女就紧张的不知所措，看他那窘样！

这位，我想大家一定不陌生吧？Bowell已经好久没有重现江湖了，难得有一次闲庭信步的机会。

良辰吉时已到，大家落座啦！

用餐时的情形。当时，大家一边品着主人精心准备的香槟、红酒和白酒和海外特色点心。

开心之余，还不忘来张容光焕发照。

看到了吧，美女的人气就是与众不同。

下面这张，是不是有点“惺惺相惜”的味道！

有人大呼：“胡总，搂着美女的滋味咋样”？

胡：“那还用说吗”？一副不置可否的得意样，令人羡慕至极。

“左王右胡”组合！

对来，也不忘让我们的解说员走到台前来露个脸吧

最后，来张全家福

end，下面播报演职人员名单

这里所展现的是邻友们每次聚会的消息和活动安排。
大家若有好的点子或建议请联络zhuyugui@gmail.com，
希望在您的积极参与之下，
我们能够为广大邻友创造一个互动互惠互赢的平台！

中国本土投资人与项目融资高峰年会项目征集20日截止

程雯 — Tue, 11 Nov 2008 01:53:50 GMT

中国本土投资人与项目融资高峰年会项目征集20日截止

■ 年会全称：中国本土投资人与项目融资高峰年会暨首届本土LP年会

■ 年会主办：蓝海创投 ■ 联合主办：经济观察报

■ 时间：2008年11月26-11月28号

■ 地点：杭州厦门

■ 规模：200多个融资项目，300位民间投资人和机构投资人，数位业内知名嘉宾

蓝海创投、经济观察报联合主办的“中国本土投资人与项目融资高峰年会暨中国首届本土LP年会”项目征集将于下周截止。

近日席卷全球的经济危机也使创投行业产生了一些不稳定，不少创业者担心这会对投资人的投资策略造成一定影响。全球金融形势的不稳定虽然会对创投行业产生一些影响，但由于早期项目投资退出的周期较长，所以对早期项目投资的影响并不大。

目前从蓝海创投项目部项目筛选情况来看，项目报名十分踊跃，截至昨天，报名项目已有3000多个，目前项目部正在进行紧张的筛选。

此次本土LP年会项目征集工作将于11月20日结束。

详情咨询：

程　雯　

蓝海创投项目部

电话：021-58369768

手机：13916117693

E-mail：Chengwen@u2ipo.com

QQ：615689915

MSN：Chengwen@u2ipo.com

说说社交网络这件事

朱余桂 — Thu, 06 Nov 2008 11:03:58 GMT

（一）社交网络不是社区

◎社交网络是甚么？在社交网络（SNS ，Social Network Service）的发展已经进入开放平台而日趋成熟的今天，再写这样的文章是有些奇怪。但由于在实际工作中经常遇到必须要解释「甚么是社交网络」的困扰，媒体上又充斥著对社交网络的误解，索性还是把来龙去脉交代清楚。
社交网络是博客吗？是社区吗？2007年当51.com开始在网站上销售广告时遭到这个问题。广告客户知道「社区」（就是论坛嘛，就是猫扑或天涯嘛）知道「博客」（就是新浪博客嘛）。但社交网络并不属于这两者。最后，只能跟客户说我们是博客，因为客户能接受。
此外，对于一般网民的宣传一样困难。我们该告诉网民我们是「社交网络」吗？学术用语谁听得懂？但是难道告诉网民我们是「博客」「相册」「个人空间」「交友」网站，就是对的吗？其实都不对，因为上述名词描述了个人功能，却没法同时描述人际社交，反之亦然。
事实上，社交网络已经超过上述名词而包含上述名词：包含了博客（或者个人日记）以及相簿这种属于个人喃喃自语的服务（统称个人空间？），又包含了好友清单（个人关系维护乃至于陌生交友）的社交互动。它的运作甚至于要在上述的各种服务间求取平衡，不可偏废。
◎个人资料存储与基础建设的重要性
很多人谈社交网络，都被社交两个字所迷惑，乃至于理所当然的将社交网络归类在社区类别中。事实上社交网络的发展非常类似于马斯洛的人类需求五层次。笔者在2007年五月的时候曾经画过这样一张图来说明其中的关系：（07年五月的文章在此）

其中，「存在的需求」就是指个人资料存放。对于网民来说，我写了两年的日记在这里，我放了三年的照片在这里，更进一步，我的好友清单与通讯簿在这里，我还能走得掉吗？而「资料存放」的需求是普遍的人人都有的需求（上图中标明了100%），它是「社交」的根基。
既然这种需求是普世的，就要投入成本做好。51.com每天都在全国多个重点地区跟竞争对手比谁的网站上传照片速度快，谁的网站编辑器用来写博客最好用，就为了吸引用户来这里「安家」，对于投入在带宽以及机房基础建设上的花费毫不吝啬，因为这是未来竞争关键。
在开放平台及开放用户资料将成为现实的今天，社交网络将毫无疑问成为个人资料的最大集中地。想像一下，拥有上亿网民个人资料的网路公司将价值几何。然而，光有个人资料不够，因为资料是死的，要把它变活，就必须要做到社交网络的另一个核心王牌：好友动态。
◎社交网络不是社区但包含社区
传了一张照片，你的好友会收到通知；写了一篇日记，你的好友会收到通知。。。就是这样让好友清单从死的资料变成活的网络。一个好的社交网络，在内部营运上永远在讨论怎么样的好友讯息通知足够清楚显眼，却又只在该出现的时候出现而不致于造成信息过量。
接著，我们要谈到社交的几个层次：个人空间，熟人空间，陌生空间。社交网络在个人资料以及好友动态上是跟前两者对应的。至于「陌生空间」，就是传统意义上的社区，就是论坛，圈子，类似大广场那样的场所，人人可匿名参与发言，是重度用户的集散地。
这就是为什么说社交网络不是社区的原因。传统社区类似猫扑或天涯，并不包含个人空间及好友动态，而社交网络从上述两者延伸，却能包含传统社区。不想到大广场参与发言的人，可以躲在自己的空间里喃喃自语，或跟熟人好友互动。传统社区，仅是社交网络的一部分。
笔者在此提出社交网络的四个层次，可表述如下：

由于完整涵盖网民的网上行为，从个人到熟人到陌生人，因此社交网络能做大而传统社区则否。至此，社交网络只要把个人资料及好友动态两者握在手，其他全部可开放平台给第三方应用开发商来做，理论上开发商只要不试图「盗取」上述两者，都可以被社交网络接受。

金融危机　究竟从何而来

朱余桂 — Thu, 06 Nov 2008 10:10:56 GMT

今年9月，华尔街发生“百年不遇”的金融危机。美国最大的四家投资银行一周之间消失。具有158年历史的李曼兄弟（Lehman Brothers）因借钱不着而申请破产，美国最大的证券经纪公司美林证券（Merrill Lynch）也被收购。另外两家最大的投资银行高盛集团（Goldman Sachs）和摩根史坦利（Morgan Stanley）主动申请转为商业银行。

究竟是什么原因使得这些名声显赫的金融巨人突然倒塌？一些华裔基金经理和金融学教授认为，房市泡沫是其主要的原因之一。这些金融机构垮台是过去长期问题积累的结果。华尔街人太贪婪。为了挣更多的钱，他们创造众多的金融衍生产品，利用高倍金融杠杆进行投机。同时，政府也放松对市场的监管，使得证券市场最后失控。

房地产市场是元凶

纽约市立大学布鲁克学院（Baruch College）房地产副教授姚睿认为，此次金融危机主要是由房地产泡沫引起。2000年，互联网泡沫破灭。2001年，美国又遭受恐怖分子袭击。为了防止美国经济衰退，联邦储备银行连续降息，最后把利息降到1%。

葛林斯潘的根据是，国际上的存款太多，正在寻求出路。例如，中东石油国家存有大量的油元，中国对美国贸易顺差，赚了不少美元。“这些国家有钱没有地方花费，只好来美国购买美国国债和公司贷款，如房利美和房地美发行的房屋贷款抵押的债券。”当时，利率低，每月给付低，因此许多美国人贷款买房子。

这位房地产专家称，过去，商业银行都是先有储蓄，然后再贷款，贷款额记录在帐上。等到借款人把贷款还完，这个帐户才消掉。但是，现在银行贷款与过去商业银行贷款不同。银行把贷款打包，转卖给房利美和房地美和投资银行，后者再将这些贷款卖给世界各地的投资者。

过去，如果借款人失业，他们可以和银行商量如何还贷的问题。银行一般会对贷款进行调整，如把20年的贷款延长至30年，使得借款人每月少付一点。银行也希望这样，因为如果将房屋收回，银行要负责拍卖，其间草地也无人打理，无家可归者可能会进入。现在，银行根本不管，因为贷款已经出售，欠的不是银行的钱。他说，一旦借款人不还钱，债权人也不知道。因为每个投资者购买的只是房屋贷款的一小份，债权人成千上万。借款人不知道谁是债权人，债权人也不知道谁是借款人。“大家互相找不到。”

为了将这些房屋贷款销售给成千上万个投资者，许多投资银行创造许多金融衍生产品。其中应用最广的是房屋抵押债券（Collateralized Debt Obligation，简称CDO）。例如，银行对收到的1千份房屋贷款进行重新设计，分出不同的利率等级。风险越低，利率越低。反之，风险越高，利率越高。

如果希望先拿钱，因为风险低，所以利率也低。“最后一个拿钱的风险最大，因此利率最高。”过去，人们认为先拿钱的没有风险，现在看来也有风险。他说，这样设计的目的是为了多赚钱。有人从中获利甚丰，有人因此亏损很多。

放松管制风险扩散

美国奥本海默（Oppenheimer Funds）基金公司的高级基金经理李山泉说，很明显，这次金融危机是一个信用危机。许多金融机构都受到影响，只是影响不同而已。他说，这次危机来自房地产市场，也是经济周期的体现。另外，政府对市场的监管放松了。

自2001年9月11日恐怖分子袭击美国后，当时的联邦储备银行主席葛林斯潘连续降息，使得市场的流动性过剩。过去十来年，因为贷款容易，买卖房地产的人很多，美国房地产市场异常繁荣。房价上升后，大量资本进入，因为有利可图。房贷信用无限扩张，但是缺乏实力支撑。

新的联邦储备银行行长伯南克多次提高利息，房地产的问题开始暴露，呆帐、坏帐出来，影响到商业银行，最后波及到华尔街的投资银行和其他金融机构。“资金链条断裂，钱收不回来，银行冲抵亏损，产生链条反应。”美国的房地产市场极度扩张，欧洲和中国等国家也受到影响。他认为，根本原因是生产过剩。

他说，这次危机爆发是很多年问题积累的结果。“它不是昨天好好的，今天突然发生了。”同时，过分的金融创新也是原因之一。很多产品过去没有。例如，信用违约保险（Credit Default Swap，简称CDS）（CDS）是一种新型的金融产品。它是一种公司债券的保险，用于支付违约的债券。有人估计数额达几十万亿元，因“数量惊人，没有人能够支付的起”。

监管与市场发展不相适应，存在明显的滞后。过去，期货市场存在“涨了再卖”（Up Tick Rule）的规则。其意是，当商品出现上升势头时，卖空单才能进入。后来，因为市场交投活跃，这些规则都被取消。如果商品呈现下跌趋势，“卖空单像雪片一样飞来”，因此市场呈现一边倒的现象。他说，期货市场的“涨了再卖”的规则取消后，就有人提出疑问，但是意见没有受到重视。过去一段时间，金融创新产品不断涌现，这些产品都很复杂，搞懂这些产品也不容易。“许多管理人员看不懂这些新产品。不懂这些产品，如何去监管这些产品？”

在1999年时，国会取消商业银行和投资银行分开的经营的法律。“投资银行可以进入商业银行领域，商业银行也可进入投资银行范围。”结果，两种银行互相参股、收购。其好处是，这种混业经营可以分散风险。但也存在坏处，投资银行的风险也被带入商业银行。

金融模式出现问题

波士顿阿凯典资产管理公司（Acadian Asset Management）的基金经理王宏欣说，他对华尔街问题一直在思考。他认为，此次金融危机，既有经济周期的问题，也有华尔街金融模式问题。他认为，四家最大的投资银行一周内消失主要有以下三个原因所致。

一是利益冲突。许多投资银行既为客户提供服务，也把自有资金进行自营。“为了自身利益，它们会牺牲客户利益。”结果，金融市场产生许多泡沫和虚假利益。他认为，国会要立法，强制投资银行业务不能有利益冲突，两者选其一。它们或者选择专门做投资银行，或者转为商业银行。

二是金融杠杆膨胀。投资银行吸引优秀人才，实行金融创新，追求高风险高回报，充分利用经济杠杆。有的投资银行的杠杆率达到30倍，即自己只有1元钱，却借款30元。这本身就是一个矛盾，用短期的贷款追求长期的投资回报。经济状况好时没事，一旦经济发生变化，负面效益就会出现。他说，在这个上面摔跟头的有不久前被收购的贝尔斯登（Bear Stern）、李曼兄弟和美林证券。

三是华尔街的 “贪婪是好的” 文化。华尔街人认为，赚钱多，可以促进经济发展。谁赚钱多，谁在华尔街受到尊重。同样是资本主义制度，美国公司执行长的工资比欧洲国家要高很多。因为贪婪，他们拼命追求高额利润，甚至贷款投资。因此，美国流行超前消费，反正贷款容易，最终导致美国信用的破产。这说明华尔街的模式破产。事实表明，贪婪不是好的。

贪婪是危机主因

陈思进是加拿大宏利集团（Manulife Financial Corp.）全球投资部的资深顾问。他说，在美国国际集团（AIG）没有出问题前，国际集团是世界保险集团的老大，而加拿大的宏利集团位居第二。但是，美国国际集团出事后，宏利集团变为老大了。

这位去年下半年才从纽约搬去多伦多的华尔街人认为，这次金融危机的主要原因是华尔街人太贪婪，扩张太凶猛。例如，两家美国最大的房屋贷款机构房利美和房地美使用杠杆的比率竟是33倍。“它有1万元钱，贷款33万元。”其结果是，要赚赚得多，要赔赔得多。

他说，因为赚得多，每到年初分红的时候，“都是欣喜若狂。”他举例说，在2006年，高盛公司的平均奖金是66万元，美林证券的平均奖金是55万元，李曼兄弟的是52万元。华尔街从业人员约为35万人，平均每人30万元，是美国人平均工资的7倍。

但问题是，赚钱后装进腰包，赔钱后却拍拍屁股走人，自己不要赔钱。“这与赌场不一样。在赌场赌钱，输赢都是自己钱。”他说，因为不用自己的钱，而且只赚不赔，再加上政府缺乏监管，这些人越来越胆大，杠杆比率越来越高。

他说，如果在商业银行存钱，联邦储蓄保险公司（FDIC）为每个储户担保10万元。因此，10万元以内的储蓄不要怕。但是，投资银行不同，政府不担保。例如，有的基金买卖股票债券，亏损就亏损。但是，1999年，国会取消两种银行的界限，让有风险和无风险的银行合在一起经营，最后出现问题。

商业银行有存款，就拿去给投资银行去投资，一赚赚很多，一亏也亏很多。这次主要亏在房市上，“因为没有人想到房市会跌，也没有人想到房市会跌那么久”。结果，使用杠杆投资的几大投资银行全部亏损。李曼做得最多，先倒了。他估计，如果没有政府出手，美林3个月就要倒，高盛和摩根只能撑6个月。现在，投资银行又回到证券市场的草创状态，恢复华尔街原有的筹资功能。

金融杠杆风险很大

陈思进说，3个月前，如果有人说李曼公司要倒闭，他根本不相信。当时，李曼公司的市值是6300亿元，是个具有158年的历史的老牌投资银行。谁曾经想，这样的公司因为杠杆操作一夜之间就倒了。由此可见，金融杠杆的风险太大了。

他说，过去美国人不炒房子，买房子都是自己住。在2003年前的几十年中，美国房价是平均年收入的两、三倍。屋主也不希望房价上涨，因为房价涨就要多交地税。但是，几年前借钱太容易，许多人借钱投资房产，才出现炒房子现象。

炒房子就是希望多赚钱，利用最大杠杆。例如，购买100万元的房子，假如首付是3万，其余的贷款，其杠杆率是33倍。如果这栋房子涨到110万，价格增长10%，屋主就赚3.3倍；如果下跌10%，屋主就亏3.3倍。利用杠杆，亏的多，赚的也多。许多投资银行栽在这上头。

最近几年，华尔街玩的游戏越来越复杂。不在其中，很难知道。华尔街聚集了世界上最聪明的人，有数学专家和金融专家，他们玩的是金融游戏。“把钱从你的口袋中拿到他的口袋中。”普通的投资者，被他们吹嘘一通，能的迷迷糊糊。他说，这个迷魂药比毒奶粉更厉害，能把美国经济搞垮。

他认为，此次金融危机起源于前总统柯林顿和前联邦储备银行主席葛林斯潘。柯林顿希望人人都有住房，打工的人也是如此。因为是零首付，每月两千元的工资就购买40万元的房子。

现在，美国发生金融危机，全世界买单。布什政府提出的7千亿拯救美国金融危机的计划终于获得国会参众两院的批准。“每个上班的人一人出一万元。你不炒股，也要交钱。”

经济影响逐渐扩大

李山泉说，金融危机不仅影响经济运行本身，而且会影响到其他经济层面。例如，华尔街的失业增加，财政收入发生赤字，纽约州、纽约市的税收下降。这不仅导致企业税的减少，失业也降低个人交纳所得税。

经济紧缩后，政府或者减少开支，或者提高税收，整个经济受到影响。一些靠政府补贴的项目也会取消。消费者开始减少开支，去餐馆吃饭的人少了，导致餐饮业萎缩。如果家里经济支柱失业，就开始卖房子。原来购买跑车的计划也被取消。

目前，房地产指数下降，房屋贷款申请下降，房屋建设业萎缩。普通企业生产也开始下降。企业不能借钱，就不能扩大生产。他说，经济数据尚未显示经济陷于衰退，因为这些数据要几个月才能出来，。但是，如果这次金融危机不能处理好，就不能保证经济不衰退。

纽约哥伦比亚大学金融与经济学教授魏尚进正在进行金融危机对非金融领域影响的研究。他说，金融危机的发生，已经对其他的领域产生影响。现在，美国的房屋很难销售，因为金融机构不敢向购屋者贷款。有的人在过去很容易贷款，现在不行了。而且，再贷款的成本上去了。

金融机构现在很恐慌，不敢轻易贷款。许多企业需要流动资金，但是现在贷款收紧。有的企业贷不到款。有的企业本来没有贷款问题，但在现在情况下贷款成本上升。因为企业不能贷款，有的企业开始裁员。

他认为，如果这次金融危机不能控制，美国经济将进入萧条。“这对中国的出口影响很大。”中国出口企业产值占国民生产总值的35%。如果中国对美国的出口放慢，不仅使美国的失业率增加，也会使中国的失业率增加。

目前，华尔街已经有许多人失业，既有美国人，也有华裔。陈思进说，他的过去在华尔街工作的朋友，有的去了外州，有的去了香港，也有的回到北京、上海。“这次回国的不少。”其中一些人在中投公司和中金公司工作。过去，因为这些公司的工资没有竞争性，很难吸引到华尔街的人才，现在则是一个不错的工作机会。

姚睿说，现在，失业率已经从5%升到6%。过去，纽约市和纽约州税收中华尔街的纳税比重很大。现在，政府感到税收压力很大。他过去的同学有的进入华尔街工作，每年的收入都很高，“都是十几万几十万的”。现在，许多公司裁人，很多人失去工作。有的则回到中国大陆或者香港。

金融模式需要改革

王宏欣说，华尔街的高收入吸引了最优秀的人才进入金融行业，美国的经济也成为金融经济。随着华尔街的转型，大批人才就会进入实业界。“华尔街的几十万人都要重新进行调整。”这短期是个破坏，长期来说是好事。

美国人的提前消费，使得美国贸易赤字上升。他认为，美国人必须转变消费模式，提倡节约，量入为出。现在，大的投资银行裁员，许多人失业，房价下跌，资产缩水。贷款收缩，资本成本上升，居民买房的成本升高。美国的经济也要转型。“这个调整过程是长期的，不可能一蹴而就。”

在上个世纪三○年代的经济大萧条时代，国会制订法律，要求投资银行和商业银行分开，因为投资银行是高效率和高风险的行业，与商业银行保证低风险的经营模式不同。两个不同类型的投资银行分开，可以防止内线交易和操纵市场。“当时，国会立法试图防止银行垄断，现在很难出现银行垄断的情况。”

现在，两家投资银行已经转回到商业银行，以降低风险。他说，与投资银行相比，商业银行的工资要低很多。商业银行会限制投资回报的问题，因为不同部门不能差别太大。过去，华尔街是每年分红。因此，资金管理人都是当年挣钱当年就提，以后再亏就不管了。“今后，他们可能要三、五年后才能提钱。”

他说，其实市场早就发出信号，但是人们未加注意。例如，2000年以来，房地产大幅升值，借款膨胀，实际上是提前消费。后来，房地产公司申请破产，房地产市场开始下跌，但是没有引起人们的警惕。2007年8月，对冲基金开始出现问题，公司拿出自己的几十亿资金进行补救，仍然不能解决问题，这才引起人们的怀疑。

互不信任市场停滞

姚睿说，房地产的销售和其他商品的销售不同。其他商品价格下降越多，购买的人就越多。“房地产是越跌越没有人买。”许多买房子的人是投资者，房价一跌，房子成了负资产，因此，他们就不付款了。房价越降，越没有人买，房子就像滚雪球，越滚越大。不仅是次级贷款不还钱，正级贷款也不还了。“我现在看不到希望。房市的库存量太大，一时半会不行。”

许多大银行握有许多房屋贷款。但是，大家都认为，这些贷款都不值钱了。银行借钱借不到，业务无法运转。许多银行想等一等，不承认不值钱，就是握住不卖。但是，美林证券果断出手，360亿元债券只卖6亿，用这些钱又撑了一阵。

由于贝尔斯登倒闭，大家更加紧张，互相猜疑。“我觉得你快不行了，你也觉得我即将倒闭了。”银行没钱，又借不到钱，因此市场处于停滞状态。许多金融机构抢购国库卷，结果国库卷的年回报率只有0.2%，还没有通货膨胀率高。他说：“曾经有一段利率还是负的。”

他认为，金融业并不制造生产力。“它不创造财富，只是转移财富。”大饼没有增加，只是谁聪明，谁多咬一口。谁不小心，自己的大饼份额就被别人咬走。他估计，房市明年可能触底。因为房屋有需求，不过人们现在在观望。

他估计，华尔街将发生变化。以前，金融业的收入占国民生产总值的12%，现在已经达到20%。以前，华人子女都是学习工程技术，现在都是选金融专业，准备将来进入华尔街挣大钱。这次金融危机，使得许多华人开始思考自己的专业选择。

政府干预效果难料

王宏欣说，由于房地产市场下跌，大银行的房屋贷款亏损，情况开始失控。这时，房利美和房地美出现巨额的亏损，影响到许多公司。 “人们不与它们做生意了。一旦没有生意，这些公司就要破产。这时，整个经济受到影响。政府开始出击，接管这些缺乏信用的公司。如果不能及时解决，可能会导致经济衰退。

1929年，美国经济出现长达10年的大萧条。他估计，这次危机的性质比过去严重，不会像过去持续时间那么长，因为政府有处理这类问题的经验，出手也比较果断。例如，政府通过鼓励兼并、接管和立法的办法处理这些出问题的公司，还规定不能做空。最后，政府还提出7千亿的一揽子方案。

不过，人们现在开始担心美国政府涉入太深，影响美国政府的信用。从长期来看，美国经济会出现恶化。他估计，美国经济到明年会缓慢地恢复。因为经济全球化，美国金融危机对中国也有影响。中国对美国的出口会放缓。但是，中国是个大国，内需大，受到美国的影响不会太大。

姚睿认为，布什政府提出的7千亿解决方案很重要。“如果这些钱到位，市场就会增加信心。”因为市场陷于停滞状态，人们恐慌不已，不知道明天会发生什么事情。道琼斯工业平均指数每天上下波动3%到4%，原因就是对市场不能确定。

美国“互联网总统”-奥巴马

朱余桂 — Thu, 06 Nov 2008 08:09:16 GMT

理论上，奥巴马现在已经是美国的候任总统了。其当选当然有各种各样的原因，但是，重视和善于利用IT和互联网技术不可谓不重要。

　　候选人参选是要把自己的观点、计划、施政理念和措施告诉公众，让其理解和认同自己的观念和做法，并相信自己当选更能代表和维护公众利益，因而让公众信服并投票给自己。候选人为了把自己的理念和计划告诉公众，就得选择传播方式，筹集大量经费。传统的集会演讲、纸质媒体、电话和电视等固然是可以选择的多种方式，但奥巴马的竞选团队更注重IT和互联网技术，并同时把宣传自己的施政计划和募捐完美地结合在一起。

　　迄今奥巴马筹集了超过5.2亿美元的竞选经费，比历史上筹集竞选资金最多的总统所筹款的数目还要多出数倍，而且这是在美国深受金融危机困扰之下创造的。这个奇迹的产生主要就是靠互联网———据估计奥巴马竞选资金的募集超过85%来自互联网，其中绝大部分是不足100美元的小额捐款。也因此，奥巴马成为第一个拒绝使用政府提供的公共竞选资金（8400万美元）的总统候选人。如果他当选，还将成为美国第一位“互联网总统”。

　　奥巴马对IT和互联网的重视和利用首先在于充分利用互联网web2.0的优势，吸引大量的“草根”民众。在宣布竞选之时，奥巴马就推出了自己内容丰富的网站并上线，而且其网站设计大量利用了社交网络和互动元素，让用户可以在网站上开展讨论、自己举办筹款，观看视频等等。此外，奥巴马还在 YouTube上传了大量的视频供下载，让选民充分了解自己并与自己互动。

　　其次，奥巴马强势利用Google搜索引擎，让每个在Google上搜索奥巴马的选民同时会在搜索结果页面的右侧看到一个奥巴马的视频宣传广告。这个广告不仅批评麦凯恩的政策立场，还有关于热点话题的判断和主张，如“油价”、“伊拉克战争”和“金融危机”，能更好地向选民表达他在这些问题上的观点。

　　如果说纸质媒体和电视在大众传播中的作用如同人体内的大中小血管，那么互联网这种传播系统就如同人体内最为重要的微循环系统。即使一个人心脏和大中小血管中的血液循环正常，但如果微小血管的血液循环不正常和不充分，就不能把氧气和各种营养物质输送到全身的各组织器官。因此，传统媒体无法替代互联网这样深入社会每个家庭和个人的微循环系统。

　　尽管电话也能与人互动，但却并不充分；尽管电视也深入家庭和每一个人，但并不能与人们互动。所以，互联网就成为功能最全和最强大的信息微循环途径。也因此，重视信息微循环的奥巴马不仅让自己的观点深入选民内心，还获得了大量的募捐经费。而麦凯恩由于在越战中受伤和年龄变老，听力不佳，精力减退，接受新事物的能力不可避免地降低，因而很少用电脑。他承认自己不会用电脑、不会发电子邮件，上网需要妻子或助手帮忙。

　　正是这些局限让麦凯恩忽略了IT技术和互联网在今天的强大作用，也就失去了更多的与公众交流的机会和筹款的渠道。再加上金融危机、布什施政乏善可陈以及人心思变等因素，最终成就了奥巴马这位“互联网总统”。

话说SNS

朱余桂 — Thu, 30 Oct 2008 03:41:41 GMT

SNS　　全称Social Networking Services，即“社会化”(社会性)网络服务，专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。SNS依据六度理论，以用户体验为中心,以认识朋友的朋友为基础，扩展自己的人脉。并且无限扩张自己的人脉，在需要的时候，可以随时获取一点，得到该人脉的帮助。对于SNS而言，个人的需求或者说个人的活动路径已经不重要了，用户关系是SNS的核心;
　　SNS的定位
　　SNS不是一个应用产品，而是一个象WINDOWS/QQ那样的混合平台,立足于社交网络服务提供。针对不同的群众，有着不同的定位。SNS服务应以用户为核心(Web2.0)，从产品设计到服务理念，充分体现以人为本。为用户提供随时、随身、随地的互动沟通与人际关系管理，让网络生活更真实、有效和轻松。在互联网已经进入人际关系时代的背景下，SNS作为构建网络社会的重要网络服务功能，将会得到更多的关注和应用。SNS其实有着一个卡位的作用，SNS是一个比较有用户黏性的服务对于SNS网站来说，朋友、同事间的相互传染几乎是存活与发展的唯一方式;
　　SNS的优势
　　有着“人际互动”和“关系传导”的潜力特性。SNS的产品通过合适切入点，以IM和E-mail口碑传播效果的嫁接，利用“人际互动”的借力打力方式，获得了一种“病毒式扩展循环”的力量，扩散开来，产生“多米诺骨牌”效应;和上次2006年博客出来不同的是，各大门户站和07年前老的SNS站对现在的SNS威胁很小，尤其是门户站在SNS方面没有优势也难分身去对付，SNS主要是内
　　部间的战斗，和自我的赢利探悉;
　　SNS的运用
　　做为开放平台由第三方通过ap提供app的娱乐化，不过目前有朝真正朝实用性社区发展的可能;
　　

　　

　　

　　国内SNS的发展历史
　　第一波：2003年/2004年，受Friendster.com掀起美国SNS浪潮第一波影响
　　特征：SNS先烈,“第二代交友”模式,在线约会交友(Date)服务，即“寻找朋友的朋友”的方式建立完善社交圈，对搜索引擎开放，日志，
　　代表网站：
　　严肃SNS：UUZone(UU地带)2006年死亡先烈
　　娱乐SNS：友友网络(yoyo.net) 、联趣网(lianqu/u2unet.com)友友网(you2you) 全死亡
　　UUME 2005年8月被千橡互动收购 2007年放弃
　　白领SNS：亿友(yeeyoo.com)06年由欧洲的婚恋交友网站蜜糖网并购(战略合作)
　　嘿友(heiyou) 2005年主推婚恋网站百合网，半放弃状态
　　中国缘 2002年成立，2007年利用MSN恶意推广半死亡
　　圈网….
　　商务SNS：若邻/ Linkist联络家/天际网。。。都还活着
　　问题：在线使用率太低，用户粘性不强不活跃，新用户少，大部分赢利没有或者少和不稳定。前期很多网站乱花钱透支严重，VC对投资者压力大，网站页面粗壮，交互功能缺少，营销呆版;
　　第二波：2005/2006/2007年，MySpace.com/ Facebook模式
　　特征：校园, 网吧, 城市流动人口，边缘人口，三线城市，同城约会和一夜情，视频认证, 对搜索引擎开放(MySpace.com模式)和不开放(Facebook模式)，某些网站开始剑走偏锋，;
　　代表网站：
　　娱乐SNS：51.com, 2005年由个人交友网站转换，网吧营销。城市流动人口，窗口
　　弹出，真人头象，收费功能，成功的领跑者之一
　　赛我网(Cyworld)2005年出来。。。。不温不火
　　白领SNS：MySpace国内站(myspace.cn) ，海内网。。。
　　校园SNS：校内网 (Facebook模式，封闭式注册，专注于高校人群)2006年10月
　　200万美元千橡并购，注册用户超过了3000万，PV数2.8亿,国内SNS
　　前五，成功的领跑者之一
　　亿聚(校园)
　　5Q校园网06年用户转换导入校内网。占座网摇摆中日渐式微，其他追随者chinay、底片、校内、饱蠹、露脸、酷部落.同学网等，基本提前退场。
　　非主流： 360圈 2007年诞生，标榜90后，疯狂用广告，拉出名声
　　90后： FaceKoo 2007诞生
　　问题：用户增长过慢，唯有51.com和校内网找到突破口，营销方式主要靠广告，战火集中在校园，城市流动人口，边缘人口，三线城市，部分非主流，赢利模式vip会员，功能化收费
　　第三波：2007年底/2008，开心，Facebook模式,SNS开源建站程序, UCenter Home，游戏的力量，
　　特征: 邀请注册模式(邀请注册，邮件、msn、qq等形式发送邀请信，新注册用户必须接受过邀请才可以注册)SNS社区游戏化(webgame,flsh运用，交互功能，API，“朋友买卖”、“争车位”“扎绵羊”“养狗狗”“宠物抱抱”“美女集中营”等游戏娱乐式APP(SNS 应用程序)，封闭搜索引擎，“开心”，娱乐为主
　　代表网站：开心网l 国内主要SNS网站
　　

　　SNS竞争势力
　　第三波SNS造成更多的人利用开源程序UC做站，山寨版SNS网站大行其道，8月份后到
　　现在大约增加上千个，这次SNS的特点：封闭搜索引擎，邀请注册模式，APP社区游戏，是个站都在想做，网下媒体大量报道。
　　目前有竞争力的通用SNS(主打娱乐/校园)为51.com/开心网/校内网
　　开心网: 新浪前CTO程炳皓于2007年11月创立。开心2008年中国互联网最火爆的现象了，Facebook克隆体，邀请注册模式，SNS社区游戏，封闭搜索引擎，病毒式口碑营销。开心网的创始人主要都是以前新浪的员工。开心网在用户群上选择互联网、传媒、广告、影视等“社会化”特色明显“人际互动”比较强的行业，而且在现在这些企业单位从事市场、公关、销售的人员中取得了突破。用户直线上升突破700万(10月8日数据)
　　校内网: 陈一舟所有，主要占领着大学生市场，目前在尝试增值服务盈利模式
　　51.com：当年靠9991.com和其他流氓手法推起来，同时很重视网把的推广
　　蚂蚁网：由行内著名人士：麦田2007创立。经历第三次改版，社区->商务->SNS 美女主导，种子用户，文艺女青年比例高
　　垂直(行业)SNS：5Gme(IT) 同事录(IT)
　　占座网(校园) 赛我网(娱乐)亿聚(校园) 360圈(非主流) FaceKoo(90后)
　　一起网：互联网老兵前雅虎中国总裁谢文蛰伏两年之后的SNS创业项目
　　海内网：前海内创始人王兴创立饭否之后重新进军SNS的产物，安静。暂时?没有方向，
　　豆瓣/ MySpce中国
　　船来品：赛我网(韩国最大社交站)蜜秀(日本最大社交站)
　　婚恋交友如(世纪佳缘.准备计划的
　　行网/天际网/联络家/若邻等商务SNS
　　老的SNS/雅虎知道/新浪等门户网SNS组件
　　开源程序SNS个人站/山寨版SNS网站
　　产品的导向
　　从商业的角度看，社交类网站的社交功能就和当年的免费电子邮箱一样，只是一个最初吸引用户的诱饵。靠社交功能本身可能永远都赚不到钱，社交网站必须依托于社交之外的其它服务才能解决把流量货币化的问题。最终，这些打着社交网站招牌的网站还是要让自己从内核上更加接近网络媒体、网游运营商或者电子商务平台。当然，你永远可以说我三个都有，但是毕竟三类公司所需要的资源和核心竞争力是非常不同的，你不可能什么都占着。我认为两三年内这三种模式还不可能被珠联璧合地混搭在一起，如果未来有可能被混搭也一定是通过巨头之间的并购整合而不是某一家公司的有机发展。任何一家社交网站都必须在它们之间三选其一，或者顶多三选其二，同时尽快向无线领域延伸。
　　未来SNS网站赢利：目前以api接口，APP游戏为探索。未来都还在摸索。
　　世界是平的，从时间看这波以是中国国内第三次网络生活体现。

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