成长空间俱乐部

危机·激荡·成长——现阶段中国投融资市场术势道

邱国军 — Fri, 31 Oct 2008 08:54:58 GMT

新时代管理讲堂

集商务精英睿智，融创时代新气息
聚名师大家同堂，诠现代管理真谛

主办单位：新时代管理讲堂组委会
联合主办：清华大学国家CIMS中心、北航软件学院、华清俱乐部
协办单位：《东方财富网》、《百度财经》、《新浪财经》、《金融界》、《IT经理世界》、《中国经营报》、《中国计算机报》、《当代经理人》、《中国企业家》、《东方人物周刊》、《中外管理》
承办单位：北京中清研信息技术研究院
网络支持：网络天下

讲堂特色

唯登高能望远、唯大手笔练就大视野，唯创新思维方引领企业基业常青。零距离汲取名师大家思想精髓，与名师大家同步触摸时代脉搏。

讲堂分为四篇：信息化管理篇、经济管理篇、个人成长篇、实战演绎篇（赠送）。企业和个人会员可以根据实际需求，灵活选择。仅用一年时间，让您和您的企业阅尽信息化管理专家、部委官员、经济大家、名企掌舵人、著名培训师，集国内最成功人士集体智慧，汇入企业内循环系统。

11月份活动预告:

危机·激荡·成长
——现阶段中国投融资市场术势道

11月22日安排

9:00－12:00
《择优分配原理》
茅于轼北京天则经济研究所所长，亚洲开发银行注册顾问、中国能源研究会副理事长。

12：00－13：30 午餐休息

13:30－15:20
《私募基金投融资研究》
杨成义著名股评家，北京首证总经理，兼大通证券首席分析师

15:30－16:30
《热点对话》：国际投资热钱流向何处
中央电视台经济频道《对话》主持人
嘉宾：熊晓鸽、杨成义、水皮等专家

22日晚上

18：00－20：00贵宾晚宴
注：需另交费参与

23日
9:00－11:30
《次贷危机对金融市场发展的启示》左小蕾

12：00－13：30 午餐休息

13:30－16:30
《财富在中国怎样炼成的》
温元凯中国著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事，中国改革风云人物之一，现任北京南洋林德投资顾问有限公司总裁。

16:30－课后交流

上课地点：清华大学

新时代管理讲堂组委会

联系人：邱国军老师
座机：010-62703287-806
手机：1352 125 1128
地址：清华大学液晶大楼115
网址： www.wlotx.com/dis qgj02@163.com

座位有限,提前预订!
电话索取邀请函!
对号入座,注意会场纪律!

收费标准:
1、单次参与——1800元/天/人；
2、个人会员——1000元/天/人；
3、企业会员——463-952元/天/人；
4、贵宾晚宴——2800元/人。

在职研解决方案

邱国军 — Wed, 16 Jul 2008 03:36:42 GMT

对于毕业5年以上的企业中高管理层或政府官员来说，攻读硕士学位是其完善自身综合素质、专业能力及继续上行的理想选择之一。然而，为参加GCT考试而在繁忙的工作之余再挤时间来温习N年前的功课吗？这样做既耗费精力又可能因未通过考试而无功而返！对处于以上情况的朋友，参加国务院学位办承认的在职研，应该是智慧的选择。以下是工程硕士学位班的几个方向：

1、商务智能与企业绩效管理 工程硕士班

培养目标：

提升企业运营管理高层，特别是CIO,COO,CFO等管理者在信息化环境下的企业运营、绩效分析和决策能力，商务智能工具应用和商业数据分析能力，企业信息化绩效管理系统部署能力，以及企业BI解决方案的咨询能力，成为面向企业的中高级运营信息化管理和BI/EPM应用咨询专家。

适合对象：

l 大中型企业（集团）公司CEO、CIO、COO、CFO等

l 企事业单位信息化建设部门管理和实施人员

l 企业管理咨询、经济分析、情报研究、运营数据分析人员

l ERP咨询和实施工程师

l 政府主管部门领导、人力资源部总监

l 国有大中型企业、民营高科技企业、现代服务业企业等管理人员

2、IT外包项目管理 工程硕士班

培养目标：

l 掌握IT外包项目管理理论、方法和技术，具备对IT项目进行有效组织和全过程有效管理能力的外包项目管理专家；

l 掌握IT/软件外包产品开发的流程规范和相关技术标准，具备对IT/软件外包产品研发全过程的综合管理能力的技术型产品研发管理专家；

l 掌握国际商务知识和不同国家和企业的文化背景，精通IT外包行业国际标准和流程规范，具备企业管理和团队建设能力，出色的外语应用能力，具备国际商务交流能力的技术/商务复合型管理专家。

适合对象：

l IT/软件企业的中高层技术管理人员、产品/项目管理人员、商务经理等；

l IT/软件企业的开发经理，软件开发工程师

l 政府主管部门、行业协会、各软件园区管理机构中的相关人员。

l 有一定软件开发基础和工作经验，希望提升自己职业生涯水平或创业的人士

3、战略管理与产业信息化 工程硕士班

专业特色：

l 国内唯一的战略与信息化管理方向高管班，浓缩清华、北航等顶级学府之精髓，传递先进信息化管理理念，架构现代知识和能力框架，营造高端人脉资源环境

l 卓越的专家教授团队，丰富的教学方式组合，理论与实践的完美结合

l 国内产业信息化管理界精英的高端交流平台

l 深层次、全面、具备未来价值的后续服务

l 适合在职人员自主命题、自主招生考试的入学方式；考试通过后直接攻读硕士学位，无须再参加任何统一考试。

适合对象：

l 企事业单位高管、政府部门主管官员

l 多年从事企业信息化建设的管理的实施人员

l IT项目资深经理和信息化主管

l 在战略管理与产业信息化方向有建树者以及对提升学位有需求者

4、战略财务与金融信息化管理 工程硕士班

专业特色：

l 国内唯一金融企业战略层面财务管理与金融信息化管理工程技术于一体的工程硕士培养方向。浓缩清华、北航、中财等顶级学府之精髓，传递信息化背景下现代企业财务和金融信息化管理的理念、知识和技能。培养符合现代企业需要的中高级复合型财务管理人才。同时还为学员营造企业CFO人脉资源环境

l 卓越的专家教授团队，丰富的教学方式组合，理论与实践的完美结合

l 国内金融财务管理界精英的高端交流平台

l 深层次、全面、具备未来价值的后续服务

l 适合在职人员自主命题、自主招生考试的入学方式；考试通过后直接攻读硕士学位，无须再参加任何统一考试。

适合对象：

l 集团，上市公司，企事业单位财务或投融资高管、政府财经部门主管官员

l 银行、证券、基金、保险、信托等企业相关管理人员

l 多年从事金融管理或金融信息化管理的高级技术主管

l 在财务及财务信息化管理方面有建树者以及对提升学位有需求者

咨询：邱国军老师电话：13521251128

清华大学人力资源商业模式研修班(5天)

邱国军 — Wed, 16 Jul 2008 03:34:30 GMT

清华大学人力资源商业模式研修班

招生简章

“清华大学人力资源商业模式研修班”是清华大学针对企业的总经理、副总经理、人力资源总监等等企业高阶族群推出的精品课程，该课程为企业打造全新的HR Leadership商业模式提供实用工具，帮助企业应对商业环境的变化而带来的挑战。该课程拥有和国际接轨的先进理念、专业实战的师资队伍、专用的核心精品教材、高效的培训模式和严格的质控体系，帮助学员企业构建高效实用的HR Leadership商业模式。

【课程目标】为企业重塑优秀团队，打造HR Leadership商业模式，成就企业基业长青。

【学员对象】世界五百强在华企业中高层管理者、中国民族企业的高层管理人员以及人力资源总监

【授课形式】：哈佛式案例教学，经典案例剖析，提高分析判断能力，培养综合能力；小班授课，不用望远镜可以与培训师直接对话的互动课程，融入了台湾最新的音乐伴奏，情景式授课环境，课间休息时间穿插来自德国奥尔夫音乐最新减压课程。

【面授课程】面授课程精选7个重点专题进行深入剖析，前沿而实用。具体内容如下（以实际课表为准）：

面授模块一战略性人力资源管理陈伟

面授模块二 咨询师式的人力资源绩效、薪酬管理模式 徐斌

面授模块三 新劳动法出台给人力资源管理带来的挑战（绩效、薪酬重新设计） 袁刚

面授模块四 公司战略发展地图与人力资源信息化EHR 联想

面授模块五 员工关系管理与企业文化塑造 马成功

面授模块六 人力资源管理本土化 松下

面授模块七 如何成为企业形象的代言人—商务演讲呈现技巧 柳青

面授模块七 HR价值体系的建立与新思路

【招生名额】每期限招50人，企业可团体报名。

【学习时间】 2008年9月23-27日

【学习费用】人民币6000元/人（包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等）。

上课期间的食宿、交通费用自理。

【前沿讲座】人本之本-打造健康型组织；HRAA为职业经理人和HR从业者搭建沟通平台。

【课后收益】可免费申请参加HRAA精品活动；可申请获赠送一年经营报、可免费申请参加经营报组织的读者俱乐部；可免费申请成为中国职场健康网会员。

【课程大纲】

模块一：战略性人力资源管理

1. 人力资源战略规划与组织设计

2. 人力资源现状分析的方法

3. 公司战略的执行、落实与人力资源SWOT分析

4. 如何制定人力资源业务计划

5. HR总监开展具有开拓性及增值性工作的方法

6. 公司战略与组织结构的关系

7. 企业组织结构设计原则

8. 常见的组织结构设计/分析方

模块二：HR价值体系的建立与新思路-咨询师式的

人力资源绩效、薪酬管理模式

1. 主讲战略绩效管理的理念/运用方法技能及KPI设计

2. 传统绩效考核与战略性绩效管理的异同

3. 什么是战略性绩效管理?

4. 战略绩效管理中考核内容方式与考核时间周期规划

5. 基于战略的绩效目标设计与应用（KPI、CPI）

6. 主讲现代企业薪酬管理模式构建和实施实务

7. 影响薪酬水平的因素

8. 企业怎样设计完整的职位薪酬体系

模块一主讲老师：陈伟

模块二主讲老师：徐斌

模块一课程长度：0.5天

模块二课程长度：1天

模块三：新劳动法出台给人力资源管理带来的挑战

（绩效、薪酬重新设计）

1. 了解最新劳动合同法立法的趋势

2. 掌握制定对应策略的方法，规避用工风险，

降低用工成本

3. 有效的调整人力资源管理思路，面对法律的

巨大变化，做到预先应对

模块四：让培训工作成为企业的核心力量---李宁企业

文化建设之路

1. 培训如何结合企业战略并推动企业战略的实现

李宁学习与发展中心的工作内容

2. 李宁人才培训与发展体系建设

（《李宁学习与发展手册》分享）

3. 李宁公司如何进行领导力训练

4. 李宁公司特色专业能力培训项目——火线行动

模块三主讲老师：袁刚

模块四主讲老师：马成功

模块三课程长度：0.5天

模块四课程长度：0.5天

模块五 企业文化与企业竞争力

--联想国际

1. 职业人生新起点

2. 职场与企业人

3. 职位意识与思考力修养

4. 炼就一颗阳光的心

5. 人际关系管理

6. 卓越人士的十大修炼

模块六 如何成为企业形象的代言人--商务演讲呈现技巧

1. 务演讲概述

2. 演讲前的准备

3. 演讲的结构

4. 演讲的内容设计

5. 用视觉艺术说话

6. 用专业声线说话

7. 用演讲的技巧说话

模块五主讲老师：联想国际 培训师

模块六主讲老师：柳青

模块五课程长度：0.5天

模块六课程长度：1天

模块七：人力资源本土化建设—松下BMCC的

人力资源本土化建设

模块八：人力资源信息化EHR

模块七主讲老师：孙惠敏

模块二主讲老师：

模块七课程长度：0.5天

模块八课程长度：0.5

实战课程讲座一： 1 、虚拟团队的建设 主讲老师：林大雍 课程长度：2.5小时

实战课程讲座二： 2、 职场健康促进 主讲老师：王乐成 课程长度2.5小时

（如遇不可抗力或意外事件，校方有权对课程进行调整）

联系人：邱老师

报名电话: 13521251128

报名传真：010-62701917-603

地址：清华大学液晶大楼115室

师资介绍：

☆ 陈伟

实战派高级人力资源培训师、北京大学光华管理学院企业管理硕士、北京外企人力资源协会理事、北大方正电子有限公司人力资源总监.。曾主持过上千场全国高层经理人管理培训，给数百家企业举行过系统咨询和论断。是中国人力资源领域最受欢迎的专家之一。

☆ 马成功，

北京李宁体育用品有限公司学习与发展中心经理。曾任神州数码集团人力资源系统培训主管。中国科学院心理研究所管理心理学硕士。美国APP授权MBTI专业认证培训师。盖洛普（美国）咨询公司认证管理咨询培训师。目前在李宁公司负责企业文化塑造，人才培养系统建设的规划与实施工作。
☆ 徐斌

HRaa精品活动发起人之一中国政府（国务院体改办）国际项目特聘专家、北京大学、清华大学总裁俱乐部咨询专家、大型外企、国有企业资深顾问。曾在跨国公司，国有大型企业担任资深经理；北京大学企业家研修班；清华大学总裁研究班人力资源咨询委员会专家；英国访问学者、首都经贸大学、上海师大研究生导师，英国\美国德国\教练技术、情景领导课程（美）、6顶思考帽课程（英）、领导者之剑、高效能人士的７个习惯、RCC（企业教练）课程（美）、PDP（领导力特质测试）课程授权讲师。

☆ 袁刚

☆

中国政法大学法学院教师，中国人民大学法学院法学博士、法学硕士，安徽财经大学法学院法学学士，布鲁塞尔自由大学访问学者；布鲁塞尔欧盟隆路律师事务所实习律师。主要执业方向：劳动法、公司法、金融法等。

☆ 柳青

eNet硅谷动力培训经理 DHL中国区销售培训经理伊莱克斯中国北方区销售培训经理吉百利中国培训经理 Nokia中国学院首席培训讲师人民大学MBA特邀讲师。个人经历： 1995年接受英国国际培训机构TACK首次中国培训讲师认证。是在国外获得了国际权威培训机构TACK的讲师认证资格中国第一人。八年专业培训经验，在全国各地为数以千计的管理人士做过从系列管理技能及个人技能的课程。在中国培训业内具有极高的口碑和声誉；被中国权威媒体评为2001年中国十大杰出培训师，同时也是国内的第一代讲师；被聘请为中央二套经济频道大型人力资源栏目《绝对挑战》的高级顾问与客座嘉宾。培训特点：具有多年实际管理工作与培训的实战经验，生动、活跃、充满激情、而且实用性强,易于应用。

☆ 孙惠敏

松下中国培训师，高级职业经理人，国家级质量管理诊断师，电子仪器高级工程师。

孙老师曾经在日本松下集团学习管理并带兵实践一年之久，而后又在松下集团效力二十余年，做过生产一线主管、技术工程管理、人力资源培训等，多年来锻造出丰富的管理经验，熟知现代企业管理中存在的问题，并善于与学员分享管理经验。孙老师坚持咨询式培训，坚持先诊断后开方，并将培训课程设置与咨询紧密结合，对企业的需求进行分析、归纳和总结，帮助企业找到真正的培训需求，根据需求为企业设计有效的培训方案。

☆ 林大雍

专职培训师,中国职场健康网总经理,WBSA国际商务策划师联合会首期学员,曾接受过美国TrainingHorses的培训,曾任台湾图书出版公司北京总部市场部主任，韩国大宇Daewoo微波炉(天津)有限公司产品管理部主任, 天津达安希再生短纤维有限公司/生产部主任,TCL国际电工（天津）分公司销售总监,邮电国旅集团－九五资讯产业有限公司项目部经理,GPM咨询（中国）有限公司企业顾问．同时签约于多家国内外知名管理顾问公司。

急聘培训课程推广精英!

邱国军 — Fri, 04 Jul 2008 00:33:26 GMT

从事清华研修班系列课程及清华培训相关的产品推广和销售工作.
1,有培训课程推广者优先;2,热爱培训事业;3,富于挑战精神;4,对销售工作有正确的认识;5,品行端正;6,有团队意识.

有意者可将个人简历发至qgj02@163.com

欢迎业内朋友推荐!!!
清华大学国家CIMS中心培训部邱老师 13521251128

IT外包项目管理工程硕士班

邱国军 — Fri, 27 Jun 2008 03:56:10 GMT

IT外包项目管理 工程硕士班

【项目概览】

硕士教育：“IT外包项目管理工程硕士班”是目前国内首家针对IT外包行业培养中高端复合型管理人才的硕士教育项目。

培养体系：该项目全面分析目前国内外IT外包业的现状和企业对中高级外包人才的需求特点，对IT外包人才所需的知识结构、能力框架和素质特征做了深入的研究和总结。在此基础上设计了以传授复合型知识，提高实战技能能力和综合素质为宗旨，符合“IT外包业技术/管理复合型高级人才”需求的知识和能力的模块化课程体系。重点培养学生的项目掌控能力、研发管理能力、外语应用能力、团队领导能力、国际商务交流和国际业务拓展以及职业素养提升的综合能力。

外语能力：充分强调学生外语能力的提高。为此联合了国内最优秀的外语教育机构专门设计针对性强的外语培养方案，大幅提升外语训练的时间和强度，让学生的外语应用能力有突破性的提高。

师资特点：师资队伍来自目前国内外最优秀的学院和研究机构的教授学者，知名软件外包企业高层技术和管理专家、政府主管部门和行业协会的知名人士等联合授课。采用理论和实战紧密结合的授课模式，以IT外包业近几年最新的技术、方法和主流规则构成核心授课内容。除正常授课外，还设置了案例教学、知识讲座、工程实践等环节。部分课程将采用全英文教学。

人脉资源：通过华清学习网，华清俱乐部等手段为学生之间，学生和业界外包专家之间，学生与外包企业之间在技术切磋，商务机会，项目合作，人才交流等层面提供一个高端的互动平台。为学生的未来发展营造优良的人脉环境。

【培养目标】

n 掌握IT外包项目管理理论、方法和技术，具备对IT项目进行有效组织和全过程有效管理能力的外包项目管理专家；

n 掌握IT/软件外包产品开发的流程规范和相关技术标准，具备对IT/软件外包产品研发全过程的综合管理能力的技术型产品研发管理专家；

n 掌握国际商务知识和不同国家和企业的文化背景，精通IT外包行业国际标准和流程规范，具备企业管理和团队建设能力，出色的外语应用能力，具备国际商务交流能力的技术/商务复合型管理专家。

【合作机构】

n 北京航空航天大学软件学院

n 清华大学国家CIMS工程技术研究中心

n 北京中清研信息技术研究院

【学位和证书】

符合条件并经考核合格者可获得

n 北京航空航天大学颁发的国务院学位办统一印制的工程硕士学位证书

n 北京中清研信息技术研究院“软件外包项目管理高级研修班”结业证书

n 新东方教育集团“软件外包英语（日语）培训”结业证书

【适合对象】

n IT/软件企业的中高层技术管理人员、产品/项目管理人员、商务经理等；

n IT/软件企业的开发经理，软件开发工程师

n 政府主管部门、行业协会、各软件园区管理机构中的相关人员。

n 有一定软件开发基础和工作经验，希望提升自己职业生涯水平或创业的人士

【学制安排】

非全日制（在职）班，周末或节假日上课。全部课程约需1.5年；获得硕士学位最短时间从通过正式入学算起2.5年

【上课地点】 北京航空航天大学、清华大学

【课程设置】

课程基于“IT外包业技术/管理/商务复合型高级人才”所需知识和能力框架。以模块方式构成课程体系，重点在项目掌控、研发管理、外语应用、团队建设和领导、国际商务交流和国际业务拓展以及职业素养等方面全方位提升学生的综合能力。

课程设置

模块一：软件外包项目管理

软件外包项目管理与项目分析、软件体系结构、外包软件开发环境、外包软件质量保证、软件外包成本管理与风险控制等。

模块二：专业外语应用（学生可根据各自情况选择欧美方向或对日方向）

欧美方向：软件外包专业英语、商务英语、英语交流技巧、英文写作等

对日方向：软件外包专业日语、商务日语、日语沟通技巧、日文写作等

模块三：领导力提升

企业战略管理、非人力资源人员的人力资源管理、非财务人员的财务管理、企业文化管理、创新与变革管理、卓越领导力

模块四：国际商务交流和业务拓展

欧美外包市场认知与开拓、软件外包项目管理心理学、项目招投标管理、商务谈判与沟通、外包合同的谈判与文件准备等

模块五：职业素养

商务礼仪、阳光心态塑造、角色认知：成功的技术人员向管理人员的转变、外包人才的成功要素、企业文化和专业人员守则

模块六：公共学位

政治、专业工程实践、学位论文写作、学位论文答辩等

模块七：第二课堂

野外拓展训练、名企考察、联谊酒会、合作编辑期刊论文书籍、共建学生咨询交流平台等

模块八：行业知识讲座

软件外包市场分析、软件外包行业的发展趋势、欧美（日本）软件外包特征分析、欧美（日本）企业道德操守、印度软件外包成功经验、我国软件外包产业的机遇、挑战与应对策略、欧美（日本）企业文化介绍、欧美（日本）企业管理和经营理念、东西方文化交流与比较等

说明：在实际学习过程中，课程设置会根据实际情况略作调整，届时以正式课表为准

【报考条件】

n 政治素质好，品德端正，身体健康。

n 具有一定的英语能力。一年以上的工作经验。

n 具有国民教育序列本科毕业或以上学历（专业不限，有IT和软件工作背景者优先）。

n 从事IT/软件项目管理、软件及IT产品开发等工作的公司经理、技术人员，部门/项目经理或有相似业绩者。

n 具有IT/软件技术知识或从业背景，从事商务、IT项目、市场和产品管理的人员。

【报名方式】

n 考生提交相关材料，经综合审查通过后办理有关手续。

n 报名时需提交的材料：

（1）本人身份证（军官证）原件（阅后退回）及复印件3份。

（2）本科毕业证书、学士学位证书原件（阅后退回）,复印件各4份。

（3）近期正面免冠一寸同版照片8张。

（4）个人简历纸质2份、电子版1份(严格按照所提供的标准版本填写)

【入学考试安排】

本期报名截止日： 2008年9月6日

本期入学考试时间：2008年9月20、21日。详情请登陆www.beihangsoft.cn

【联系方式】

联系人: 邱国军 老师

咨询热线：010-62703287-601 13521251128

传真：010-62701917-603

E-mail : qgj02@163.com qiugj@sinotsing.org

网址: www.beihangsoft.cn www.sinotsing.org

报名地址：

1、清华大学东南门液晶大楼115

2、北京海淀区学院路35号北航世宁大厦1003室北航软件学院招办

成长空间俱乐部

危机·激荡·成长——现阶段中国投融资市场术势道

在职研解决方案

清华大学人力资源商业模式研修班(5天)

【课程目标】为企业重塑优秀团队，打造HR Leadership商业模式，成就企业基业长青。

【学员对象】世界五百强在华企业中高层管理者、中国民族企业的高层管理人员以及人力资源总监

【面授课程】面授课程精选7个重点专题进行深入剖析，前沿而实用。具体内容如下（以实际课表为准）：

【学习时间】 2008年9月23-27日

【学习费用】 人民币6000元/人（包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等）。

急聘培训课程推广精英!

IT外包项目管理工程硕士班

【学习费用】人民币6000元/人（包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等）。